商场老板和职场精英企业经营中 采用领先策略占领市场 销售产品

  当我们的企业采用了补缺策略、跟随策略、挑战策略之后，我们的企业领先了一部分同行业的企业。同时，我们的企业也会成为了，他人的目标企业。

  在这种情况下，我们的企业就要采用市场领先策略来，对付那些把我们看成目标企业的企业。同时，也预防那些有可能把我们看成目标企业的企业。

  什么是市场领先策略？所谓的市场领先策略，就是企业尽可能降低自己的生产所带来的成本和经营成本，在同行业中取得最低生产所带来的成本和最低营销成本的优势。

  我们了解了领先策略的概念后，是直接制定和使用领先策略，还是我们企业要满足一定条件后，才可以制定和使用领先策略呢？有些人会说，直接制定和使用。这是不对的。企业想制定和使用领先策略时，应该满足一定条件的。

  我们满足领先策略的条件后，我们如何制定竞争策略呢？我们制定领先竞争策略，可以从防御策略和拓展策略两个方面着手。

  什么是防御策略所谓的防御策略就是，保护我们企业现有的市场占有率，预防别的企业对我们发起挑战。

  固守防护就是，我们在现有的市场占有率四周建筑起一个牢固的防御工事来，防止他人入侵和攻击。

  固守策略要注意的：在市场之间的竞争中，对我们现有的产品和市场占有率，进行防守的时候，要时刻注意自己所建立的工事。

  所谓的防守反击是指，在对手发动攻击时候，不仅是采用单纯的防御方法，还要组织有效进攻。

  防守反击方法注意：我们要做防守中，仔细和寻找对方的计划中缺陷和实施的漏洞，进而选择一个有效进攻方法。

  以攻为守策略要注意：我们平常时候，要尽可能多的收集同行业企业相关信息，并且提前做出各种分析。

  以上就是我们常用的防御策略的方法。当我们防御住，一些企业对我们的挑战后，我们为了企业的发展还是要拓展市场的。

  我们在使用多渠道方式要注意：重视我们的营销成本，以防成本上升会使企业处于不利地位。

  我们企业只有不断向市场提供高质量的产品，企业才可以获得质量上的优势。同时，还能提高我们企业的品牌形象，从而获得更多的忠诚顾客。

  大家还记得前几年出的关于马桶盖事件？很多人去日本购买马桶盖回来。回到家中很多人发现，有些人购买的马桶盖居然是中国生产的。是什么原因呢？

  就是一些企业对在国内销售的产品的质量不是很重视，然而，对国的订单产品的质量发展要求，要比国内销售产品的质量高。

  我们应该让更多的顾客，使用我们的产品，哪怕是不满足产品的主要用途.。培育市场是可以挖掘出大量的潜在的顾客。