战略一词来源于军事，古称“韬略”，指对战役大局的策划和策略。在 我国，战略一词前史长远，“战”指战役，略指“策略”。《孙子兵法》 被认为是我国最早对战役进行大局策划的作品。现在，“战略”一词被 引申至政治和经济领域，其寓意演变为泛指统领性的、大局性的、左右 胜败的策略、计划和对策。从这个方面上来说，诸葛亮的《隆中对》就 是我国前史上很具有代表性的战略事例。
危险性：战略着眼于未来，但未来充溢不确认性，必定导致战略计划带有必定的危险。
企业战略办理是企业高层办理人员为企业长时间的生计与开展，在充沛剖析企 业界外部环境的基础上，确认和挑选到达方针的有用战略，并将战略付诸实施、 操控和点评的一个动态办理进程。
企业战略实质上是企业的一种“策划或计划”；而战略办理则 是对企业的“策划或计划”的拟定、实施与操控。战略办理即 相当于个人的“作业生涯规划”，对个人而言，能做到“忙 得有含义，忙到点子上”，避免无意中进入“作业太忙而没时 间考虑”或许“考虑太多而没时间作业”的自我生长圈套。
战略办理被誉为是商业企业运作的“圣经”，战略办理 课程是MBA和MPA，即工商办理硕士和公共办理硕士 的中心课程，也是大部分现代办理者训练项目中的“保 留节目”。很多企业的办理团队运用战略办理的中心思 论为自己的企业掌舵护航。
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