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古典老师在文章中提出在这个科技越来越发达，AI 人工智能正逐渐盛行的世界，未来很难被替代且稀缺重要的几大能力：设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。
1997年，国际象棋大师卡斯帕罗夫跟深蓝电脑下了一把，电脑两胜一负三平获胜。当时人类世界一片哗然。
在19年以后的2016年，Google的阿尔法狗跟围棋大师李世石下棋，也把人赢了。但这次我们的媒体变得比较轻松，而且还搞得蛮乐观的。
富士康，在2011年开始“百万机器人计划”，今天70%的工作由机器替代，直接引发数十万人下岗。
到今天，你发现司机的工作已经部分被机器所替代了。以前一个出租车司机，他需要有车、会开车、会认路、会收钱，但到今天你发现一个人只要会开车，认路的事情被机器导航所替代，算账的事情被平台做完。
丹尼尔·平克在《全新思维》这本书里，提到一个观点：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，有6种能力是非常稀缺且重要的。分别是：
设计是“设置一种计谋，让事情得以推进”。也就是说，优秀的设计总是创造出一种新的解决方式，让事情得以顺利进行。
比如说苹果被认为是全球最有设计感的公司，不是因为它的字体好看颜色好看，而是因为它创造出了一种手指就能代替键盘的互动方式，解决了一个人机互动的全新问题。60岁老人和两岁宝宝都可以很顺利学会，这种叫做设计感。
比如你在网上看到的一些文章，觉得讲出来一些你特别想讲但是讲不出来的东西，那个作者其实就很有共情能力。
所有伟大的产品经理都有共情能力。比如说微信的张小龙，微信总是能做出一些我们特别想用、但是没想到的功能，主要是因为一个好的产品经理能够挖掘出你都没意识到的需求。
商业领袖也需要会讲故事，你看乔布斯、雷布斯、马云……就把一个商业讲成了谁都能懂的故事；
政治领袖对于讲故事更加看重。美国总统选举的时候，身边的班子中一定有3个人，一个是首席经济学家，他负责让总统把经济问题讲清楚，讲明白，符合逻辑；一个是形象设计师，他负责让总统有一个你们可以理解的符号形象出现；第三个就是撰稿人，他的任务就是给民众不断讲一个又一个故事。而丹尼尔·平克本人就是美国前副总统戈尔的御用撰稿人。
培训界有这么一句话：给小白要讲大牛，给大牛要讲跨界。比如混沌研习社的李善友老师，他是从物理学去讲商业；我特别尊敬的吴伯凡老师，他是从生态学的角度去讲商业、讲管理。
产生一个跨界才会产生心理距离，会更好理解现状。彼得·德鲁克每隔3年换一个领域研究；查理·芒格有100个不相同的领域的模型。
俄罗斯方块其实是一个没有一点目的，既不救公主也不找宝藏的游戏，它唯一的目的是看你怎么死。但即使这样，人们也愿意一直玩下去，因为你享受这个玩的过程。
未来世界变化太多，我们基本上不可能在开始做时就明确的知道结果。但是如果你不全力以赴的做，就一点胜出的机会都没有。——这样一个时间段该怎么去办呢？
当做这个事情的过程都已经值回票价，你可能就不会太过关注结果，但这种状态是最有机会胜出的，所以如果有啥东西能抵御不确定性的话，那么就是确定的意义感。
微软百科投入了将近一个亿的预算、三千多个专业技术人员、花了八年时间去编撰，但最后面还是不得不宣告失败；而只用到微软不到百分之一的资源，却在这十五年时间发展出来将近1300万词条和250种语言。它靠的是什么？靠的就是“全球所有人共享所有信息”的意义感。
所以当有人将这6种东西整合到一起——通俗点说，就是一个人会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求——他将是一个极其强大的人。
所以在今天这个时代，最厉害的是懂人性又懂电脑的人——在每一个时代，能用自己的能力跟那个时代最先进的生产力合作的人，都是那个时代的赢家。而在这个时代，真正的赢家就是一个能用高感性能力跟高科技合作的人。
我们今天讲到了未来世界慢慢的变重要的6种能力：用来影响的设计感和讲故事，用来做产品的共情能力，跨界能力及玩乐的能力，用来自己驱动自己和他人的意义感的能力。
在这个电脑快速的提升的时代，我们不应感到恐惧，而且应该感到快乐，因为我们大家可以跟电脑合作，成为一个人马合一、人枪合一、人电脑合一的新物种，这样的人才是这个时代真正的超级个体。
1. 你是哪个行业的？近两年来，技术和互联网对于你们行业最大的变化是什么？
2. 在你看来，有哪些行业、职业或者工种正在慢慢消退，哪些正在慢慢的变值钱？为什么？
4. 设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感，这些能力在你的行业领域内有什么应用？
