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学习优秀领导者的成长思维模式

发布日期:2024-01-15 12:53:27   作者: 环球直播室

  经过14年对世界各地工作者的研究,这本书的作者乔·欧文发现,杰出、成功的工作者之所以和其他人做得不一样,其原因不仅仅在于他们的技能,而在于他们思维模式的不同。这本书会帮助你解密自己真正的潜力,告诉你如何拥有超越成功、终身成长的七种重要思维模式。

  所谓的成长型思维是啥意思呢?成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·徳韦克在其《终身成长》一书中提出的一个概念。德韦克指出,随年纪的增长,人们逐渐建立起关于自己的思维模式。所谓思维模式,指的是决定一个人如何解释现实并做出一定的反应的内心态度。徳韦克将人的思维模式区分为“固定型思维”和“成长型思维”,不同的思维模式影响着一个人的行为选择,并最终决定一个人会活出什么样的人生。

  在固定型思维模式之下,一个人常常认为事物是一成不变的。他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事,更习惯于去寻找消极的因素,对世界的认识也总是偏于消极。固定思维模式下的人不相信人会改变,在面对别人的缺点与不足时,更多的是打击与否定。他们惧怕犯错,不愿接受挑战,认为人的能力与生俱来,即使努力也不会有大的提高。

  在成长型思维模式之下,一个人看世界的方式倾向乐观,看重成长,往往相信人的各种基本素质都能够最终靠自身的努力得到一定的改善,长期的训练和努力可以发掘一个人内在的潜能。成长型思维的人认为挑战能够在一定程度上帮助人们学习和成长,挑战失败意味着“我还有成长的空间”,坚信努力是取得进步的必由之路,挑战和失败可以暴露出自己的不足,而弥补这些不足就是下一个努力的目标。他们对能够增强自身能力的反馈信息更关注,他们欢迎批评性意见,尽力改进自己的行为,他们欣赏他人的成功,并注意从中学习经验,获得激励和成长。

  近年来,成长型思维正成为英美国家研究的新热点,“拥有成长型思维”成了很多大企业的流行语。因为这会让员工更有动力,更投入地工作,同时对企业内部的创新和协作也有很大的帮助。乔·欧文的《成长型思维》一书中所提到的观点,也受到慢慢的变多读者的关注。

  乔·欧文把成长型思维概括为志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担相应的责任、善于合作和不断成长七种思维模式,并在书中为读者提供了一组简单易学、操作性强的工具,帮助人们开阔视野,优化思维,提高技能,做出更大的成就。

  作者对这七种思维模式进行了深入的剖析,让我们也可以清晰的了解和把握每一种思维模式的内在含义、使用情景、养成方法和需要注意的几点。志存高远的思维模式会驱使我们承担更多的风险,让我们更有勇气,表现出更大的韧性,也能更加积极乐观地面对困难;勇于行动的思维模式可以使我们成为有勇气的人,能够镇静自若地应对我们所面临的风险;坚韧不屈的思维模式能够使我们从每一次的挫折中汲取经验和教训,从中获得发展的力量,让自己会变得更加强大;积极乐观的思维模式能够让我们创造能量,专注未来,把别人看作问题的事情转变为自己的机会。此外,积极乐观也能使我们更长寿;承担相应的责任的思维模式能够让我们不做受害者,突破工作中条条框框的限制,以极强的自信掌控自我命运,对常人难以控制的因素主动承担相应的责任;善于合作的思维模式能够使我们主动放弃个人英雄主义,通过合作赢得追随者的信任与尊重;不断成长的思维模式则能够使我们不固守过去的成功模式,并不是一年的经验用十年,而是总在不断地学习和成长。

  思维模式的最大优点就应该通过学习直接获得。就和学习一项运动一样,通过训练我们的水平和体质都可以逐步的提升。我们或许不需要运用全部的七种思维模式,也不需要像那些伟大的领导者一样把这些思维模式运用到极致。我们只要选择其中的任意一种或者几种思维模式加以运用和实践,就能够得到独特的优势,让我们取得更多的成就。